Autores: Jacob Hoekstra, Marco Tiozzo Fasiolo

Los grandes directivos con las competencias adecuadas son difíciles de encontrar. Sobre todo porque el perfil del directivo está cambiando y cada vez se le exige más. ¿Qué ocurre con los directivos en Italia? En este artículo analizamos las razones por las que los altos directivos italianos deciden trabajar en el extranjero o quedarse en Italia, las competencias que los hacen muy solicitados y las oportunidades que se les ofrecen. También analizamos el rango de edad de los directivos italianos que se marchan al extranjero y el creciente interés por los países de la ASEAN, como Indonesia, Vietnam, Singapur y Tailandia.

¿Por qué los altos directivos italianos prefieren trabajar en el extranjero?

En el extranjero, muchas empresas se han dado cuenta de que el nuevo veinteañero tiene 50 años. Está claro que la mayoría de las empresas quieren invertir en jóvenes talentos, pero la realidad es que esta categoría no permanece en la empresa más que unos pocos años, cambiando continuamente y creando discontinuidad. El cincuentón, por el contrario, se queda, crea un espíritu de pertenencia, quizás no garantiza el mismo rendimiento a lo largo de los años, pero permite la continuidad del saber hacer y de la cultura de empresa. En el extranjero, la cuestión de la gran dimisión existe desde hace más tiempo y las empresas corren a cubrirse acogiendo con los brazos abiertos a las personas de más edad y todavía deseosas de aportar su contribución profesional.

Fuera de Italia, la edad no se cuestiona mientras que, por desgracia, en nuestro país se sigue a la caza de jóvenes talentos codiciados. En algunas culturas extranjeras, como Japón, si no tienes al menos 50 años se te considera incluso demasiado joven para desempeñar determinadas funciones.

En resumen, estamos en la economía de la longevidad, desencadenada por la tendencia demográfica al descenso de la natalidad y el aumento de la esperanza media de vida de las personas que permanecen más tiempo en activo.

Por tanto, los directivos con experiencia tienen más probabilidades de encontrar terreno fértil para sus carreras en el extranjero.

Los directivos con los que hablamos en nuestro trabajo como cazatalentos nos cuentan que se han ido al extranjero por razones económicas, pero también para ampliar sus horizontes y aprovechar oportunidades profesionales que tardaban en llegar o no eran igual de atractivas en nuestro país. Han acelerado así su propio crecimiento profesional, que parecía demasiado lento y atado a una excesiva burocracia.

¿Cuáles son las competencias más apreciadas de los directivos italianos en el extranjero?

Los directivos italianos son muy apreciados en el extranjero porque poseen ciertas características clave buscadas por las empresas.

De hecho, los italianos están acostumbrados desde muy pequeños a mostrar sus sentimientos y afecto, esto les lleva a tener una buena sensibilidad para leer los sentimientos de los demás y da lugar a una empatía congénita y, en general, a buenas relaciones en el entorno laboral. Los italianos tenemos espontaneidad para disfrutar de la vida y esto nos ayuda a crear grupos de trabajo cohesionados y capaces de trabajar en armonía. El hecho de haber estado rodeados desde niños de la belleza de nuestro país y del arte hace que desarrollemos un gran sentido de la estética. Precisamente por eso somos muy solicitados en los campos del marketing, el diseño de productos y el mundo de la moda en general. Pero lo que más nos distingue es nuestra capacidad de adaptación. De hecho, en una sociedad como la nuestra que crea normas pero también te enseña a romperlas y a encontrar una forma más rápida de resolver las cosas, la gente, para sobrevivir, desarrolla instintivamente un pensamiento lateral que le permite pensar fuera de la caja y que nos hace más flexibles que otras personas.

¿Hay más oportunidades en el extranjero para las mujeres que para los hombres?

Depende del país que elijas. En muchos países no hay diferencia entre contratar a un hombre o a una mujer como, por ejemplo, en Estados Unidos y, de hecho, la tendencia es dar las mismas oportunidades independientemente del sexo.

En otros países, sin embargo, la mujer sigue relegada a la esfera doméstica y todavía no forma parte integrante de la mano de obra del país.

¿Cuántos directivos italianos hay en el extranjero? ¿Su número aumenta, se mantiene estable o disminuye?

Desde nuestro observatorio de cazatalentos, es indudable que el número de italianos que se trasladan al extranjero va en aumento. Muchos directivos, pero también jóvenes, abandonan nuestro país, y especialmente el norte de Italia, por motivos económicos y por salarios que no son competitivos en relación con el coste de la vida, cada vez más elevado.

La huida, por tanto, no se debe a una desafección por nuestro país; al contrario, la gente se va la mayoría de las veces a regañadientes, pero lo hace para cerrar la brecha salarial. Las empresas italianas no tienen nada que envidiar a otras extranjeras en términos de complejidad, atractivo y oportunidades, pero, sin embargo, la gran diferencia en la salida la marcan las distintas condiciones salariales.

¿Cuál es la edad media de los directivos italianos que se marchan al extranjero (jóvenes profesionales o directivos maduros)?

Ambas categorías. Hablando de los más jóvenes en Italia, desgraciadamente todavía tienen que pasar por periodos de prácticas muy largos antes de conseguir el fatídico contrato indefinido que les permitiría obtener una hipoteca, alquilar una casa o incluso simplemente comprarse un coche. En el extranjero todo es más fácil y consiguen independizarse más rápidamente.

Por otra parte, en lo que respecta a las personas mayores, hemos observado varias tendencias en los últimos años: primero, los empresarios y directivos nos pidieron que encontráramos profesionales italianos para acompañar a sus empresas en el extranjero en calidad de expatriados. Más tarde, nos pidieron que sustituyéramos a los expatriados por candidatos locales para reducir costes y porque se dieron cuenta de que podían confiar en ellos. Ahora, en cambio, los italianos están dispuestos a desplazarse con contratos locales y ya no como expatriados, por lo que las empresas también se sienten más cómodas evaluando a candidatos que hablan su propia lengua y cultura. Así que volvemos a buscar directivos italianos para enviarlos a otros países, principalmente para empresas italianas. Los más veteranos han criado a sus hijos y son más libres para volver a viajar y están dispuestos a cambiar de país afrontando una nueva etapa en su vida laboral y personal.

¿Hay algún sector o país, en particular, en el que los directivos italianos salgan al extranjero?

Si pensamos en Europa, los países más solicitados son sin duda Alemania y Suiza, pero España también se está convirtiendo en un destino popular para muchos, aunque los salarios no sean mucho más altos que en Italia, pero el coste de la vida es más bajo y, por tanto, el beneficio es real.

América es cada vez más difícil debido a los problemas con los visados de entrada, pero sigue siendo uno de los destinos más solicitados por los expatriados de todo el mundo. Marco Tiozzo Fasiolo, Director para las Américas de Kilpatrick, abordará este tema en un artículo posterior.

Por otro lado, si pensamos en el mundo asiático, con China prácticamente cerrada, existe ahora un fuerte interés por la Asean. De hecho, están creciendo países como Indonesia, Vietnam, Singapur y Tailandia, donde se están trasladando muchas empresas manufactureras y comerciales y, en consecuencia, muchos directivos.

Tendencia opuesta: ¿aumenta o disminuye el número de directivos extranjeros que vienen a Italia?

En Kilpatrick llevamos años intentando que la fuga de cerebros vuelva a Italia para nuestros clientes, pero con escaso éxito. En los últimos años la tendencia ha cambiado definitivamente, gracias también a la ley sobre el retorno de cerebros, que permite desgravar fiscalmente los paquetes salariales de quienes regresan a Italia y reúnen determinadas características (título universitario, estancia en el extranjero durante al menos 2 años, etc.).

El beneficio fiscal pertenece al individuo, pero las empresas suelen utilizarlo para atraer a nuestro país a candidatos que, en otras épocas, no habrían pensado en cortejar.

Covid ha despertado en muchos el deseo de estar cerca de sus seres queridos. La escala de valores ha cambiado, y mientras antes la gente volvía sólo para mejorar su carrera, hoy vuelve por algo más. La calidad de vida en Italia es sin duda mejor que en muchos otros países. Los candidatos valoran positivamente el equilibrio entre trabajo y vida privada, pero también aprecian los aspectos relacionales, el sistema educativo, la cultura y también el aspecto logístico de nuestro país.