Los últimos años en el mundo vinieron a demostrarnos que las cosas cambiaron. En una realidad pospandémica, la relación del trabajador respecto al trabajo experimentó cambios importantes. Lo que antes importaba ya no era lo que hoy se ponderaba, ni menos representaba el futuro. 

Esto hizo que los beneficios sean más importantes para los empleados que antes y, es más, que se pusieran en relevancia algunos que antes podían tener menor importancia. Así, la salud física y mental, el tiempo libre, la flexibilidad laboral y el desarrollo profesional comenzaron a ubicar puestos que antes no ostentaban, a la hora de elegir un puesto de trabajo.

¿Están las empresas preparadas para este cambio y actuando como se espera de ellas? Sigue leyendo y averigua por qué se dio el cambio, qué se busca, por qué y cómo lograrlo con éxito. 

¿Qué son los beneficios para los empleados?

Si bien el salario es un punto importante a la hora de elegir uno u otro empleo, no es lo único que un empleado tomará en cuenta a la hora de decidirse por una u otra empresa y puesto de trabajo. Acá es donde entran en juego los beneficios que van más allá del salario y que marcan una diferencia. 

Algunos de los beneficios a los empleados que son más importantes para los empleados tienen que ver con aquellos que apuntan a mejorar su calidad de vida, su carrera profesional o bien a los que cubren ciertas necesidades. 

Como decíamos, estos beneficios son adicionales a la remuneración, quiere decir que son un complemento salarial. Además, inciden en el bienestar y son una gran herramienta para retener y atraer talentos a las empresas, como veremos más adelante. 

¿Por qué es importante ofrecer beneficios a los empleados?

Ya lo decíamos: el mundo ha cambiado, los empleados buscan y piden más de las empresas para las que trabajan o trabajarán, y las organizaciones deben estar en esta línea para cumplir las expectativas de sus empleados. 

Al incorporar beneficios sociales para los empleados (como los enunciados con anterioridad) los trabajadores se sienten más satisfechos y la empresa también gana con ello. Te lo explicamos a continuación. 

Los beneficios para una empresa de tener empleados motivados

Tener empleados a gusto y motivados con la empresa, genera un ambiente de bienestar general lo que contribuye en varios aspecto a la organización:

• Mayor productividad. El estar satisfecho y contento en un lugar de trabajo ayuda a la productividad. Un estudio sobre felicidad y trabajo realizado por la consultora mexicana Crecimiento Sustentable, a un universo de 1.500 encuestados en México, arrojó que  la felicidad y satisfacción en el trabajo otorga hasta un 33% más de energía y dinamismo, lo que conlleva a mayor eficiencia y productividad en las organizaciones. 
• Mayor compromiso y reconocimiento hacia la empresa. Los beneficios que un empleado pueda recibir impactarán en la visión que tiene sobre la empresa y su compromiso con ésta. Esto hace que se implique física, psicológica y emocionalmente con la organización. 
• Retención y captación del talento. Los buenos elementos no se quieren dejar escapar, y además se quiere captar a nuevos talentos para que contribuyan al crecimiento de una empresa. Los beneficios sociales apuntan, justamente, a que el empleado quiera quedarse en esa organización y nuevos talentos se sientan atraídos de pertenecer a ella. 

Conciliación de la vida laboral y familiar: la importancia de las prestaciones sociales para los empleados

Uno de los puntos destacables de los beneficios a los empleados es que tienen por objetivo mejorar su calidad de vida.

Por ejemplo, si un trabajador tiene horario flexible, beneficios para su familia (o cercanos) y la empresa lo apoya en su formación y su carrera, es un trabajador que se sentirá entendido, menos estresado y podrá lograr con más facilidad a un equilibrio entre el mundo laboral y personal, que es uno de los focos de buscan los trabajadores actuales y las empresas deben estar en esta sintonía. 

Los beneficios más importantes para los empleados

Existen bastantes beneficios a los empleados que son bien recibidos por los trabajadores. Acá te dejamos algunos:

• Aguinaldos y bonos. Los aguinaldos son un incentivo económico que los empleados agradecen recibir pues alivia el bolsillo en ciertas épocas de fuertes gastos del año, como navidad, año nuevo o vacaciones, por ejemplo. Los bonos van en la misma línea (que muchas veces se unen a los resultados esperados), y las cifras avalan que también son muy bien valorados: el beneficio más importante según un estudio de índice de calidad de vida de Sodexo es el bono por cumplimiento de objetivos, con un 67%. 
• Seguro de salud y prestaciones. La salud es cada vez un bien más importante. Por eso que la empresa ofrezca seguros de salud complementarios para cubrir gastos de salud y sus prestaciones asociadas, es algo positivo para los empleados. 
• Horarios flexibles. Poder combinar la vida personal con la laboral se ha vuelto prioridad de muchos trabajadores actuales, y de esto han tenido que hacer eco las organizaciones para captar nuevos empleados y retener a los que ya poseen en su nómina. Pueden darse horarios flexibles dentro del mismo lugar de trabajo, modalidad de trabajo híbrido o bien trabajo remoto, por ejemplo. 
• Beneficios para la familia y/o cercanos. Beneficios como descuentos que incluyen a la familia (precios especiales en centros vacaciones, en lugares de ocio, a eventos, etc.), apoyo en la educación para los miembros de la familia, acceso al aprendizaje de idiomas para los niños, seguro médico familiar, permiso de maternidad y paternidad, licencia por duelo pagada, servicios jurídicos y otros servicios de apoyo, pueden ser algunos ejemplos. 
• Cheque/tarjeta restaurante. Este beneficio es bastante valorado, pues los trabajadores pueden acceder a un amplio abanico de restaurantes entre los que pueden elegir, e incluso algunos admiten su uso en el servicio de comida a domicilio, ideal para quienes realizan trabajo remoto.
• Incentivo a la formación y capacitación. Esto apunta a que el empleado pueda crecer profesionalmente y que la empresa lo apoye en este objetivo. Con esto sus perspectivas laborales mejoran y, por ende, su compromiso con una empresa que le demuestra que puede avanzar en su carrera profesional; esto, a su vez,  tiene un impacto positivo en la productividad de ese trabajador. Se pueden ofrecer cursos y formaciones externas bonificados por la empresa, por ejemplo. 
• Beneficio en transporte. Es cierto que antes de la pandemia tenían más importancia, pero con la adopción cada vez más fuerte del trabajo remoto ha perdido esa prevalencia que ostentaba hace algunos años. Igualmente sigue siendo útil para aquellos que están bajo un modelo híbrido o asisten a diario a su lugar de trabajo. 
• Salud mental. Esto apunta a coberturas específicas para salud mental y el bienestar emocional, asunto que se vio agravado durante y tras la pandemia. Se puede, por ejemplo, brindar apoyo psicológico online a los trabajadores que lo requieran, apoyado también con algunos puntos anteriores, como el horario flexible. 
• Guardería. Esto implica otorgar al empleado una ayuda para pagar parcial o totalmente la guardería o escuela infantil de sus hijos más pequeños.

¿Cómo ofrecer un plan de beneficios a los empleados para mejorar su productividad y retenerlos?

Para poder llevar a cabo los beneficios a los empleados, es necesario tener un plan. Pero, ¿cómo realizarlo? Acá te dejamos algunas claves: 

• Determinar los objetivos. Un plan dependerá del objetivo que se desea alcanzar. Por ejemplo, no será lo mismo si se quiere captar talento o si la preocupación es mitigar el estrés de los trabajadores. 
• Definir el presupuesto. Saber de cuánto dinero dispones para los beneficios sociales es crucial para saber lo que puedes hacer y hasta dónde puedes llegar. 
• Identificar las necesidades de los trabajadores. Es necesario conocer a los empleados para saber cómo actuar en el plan de beneficios. Actualmente en el entorno laboral pueden convivir hasta cuatro generaciones diferentes, y cada una con necesidades muy diversas. Si los perfiles más senior tienden a inclinarse por beneficios relacionados con el bienestar financiero, las más jóvenes lo hacen por servicios como las comidas o con proyección de futuro como la formación.
• Diseñar el plan de beneficios. Con los puntos anteriores efectuados, es más fácil idear el plan de beneficios. Puedes hacerlo de forma interna o bien contratar a empresas especialistas que lo efectúen. 
• Elaborar plan de comunicación. Si lo que hace y crea en una empresa para sus empleados no se les comunica apropiadamente, es como si no existiese. En este sentido, comunicar internamente el plan de beneficios es de suma importancia para que tenga el impacto esperado y se vuelva exitoso (no olvidemos que, además, esto ha requerido una inversión). 

Consejos

Es importante tener un plan de beneficios pensado para los empleados, ponderando su bienestar y felicidad integral, y  porque eso repercute directamente en la empresa, en su productividad, en la retención de talentos, en la captación de nuevos, y tiene asociadas muchas más ventajas. 

Si quieres llevarlo a cabo en tu empresa, puedes contactarte con nuestros asesores quienes te ayudarán a gestionar mejor un plan de beneficios que reporten ventajas y buenos dividendos a tu organización.