Il mondo aziendale è altamente competitivo e in costante evoluzione. Per tale ragione, risulta sempre più importante formarsi con continuità.

Le aziende di successo sanno bene che l’apprendimento e l’aggiornamento non possono e non devono essere momenti isolati nella vita di ogni collaboratore: si tratta di processi continui che devono essere coltivati per promuovere la crescita e l’innovazione personale e aziendale.

In questo articolo, esploreremo l’importanza della formazione continua e qual è il modo migliore affinché ogni business possa beneficiarne.

 

Cos’è e cosa si intende per formazione continua in azienda?

La formazione continua in azienda, si riferisce a un processo di apprendimento continuo e progressivo che avviene all’interno di un’organizzazione. Questa pratica mira a sviluppare e migliorare le competenze, le conoscenze e le abilità dei dipendenti nel corso del tempo, al fine di adattarsi alle:

• Sfide evolutive del mercato
• Nuove tecnologie
• Esigenze aziendali in continuo mutamento

La formazione continua è essenziale per mantenere alta l’efficienza operativa, stimolare l’innovazione e migliorare la produttività nell’ambiente aziendale.

Questo implica che l’apprendimento non sia limitato a un periodo specifico, come ad esempio durante l’orientamento dei nuovi dipendenti. Si tratta di un processo ciclico e costante che può estendersi per tutta la durata dell’impiego di un individuo all’interno dell’azienda in cui lavora.

Mira a migliorare le competenze dei dipendenti che possono riguardare una vasta gamma di aree, tra cui quelle tecniche, di leadership, comunicazione, gestione del tempo e molto altro ancora.

Gli individui ben formati tendono a essere più produttivi: quando acquisiscono nuove competenze o raffinano quelle esistenti, possono completare le attività in modo più efficiente ed efficace. Coloro che continuano a imparare periodicamente, sono più propensi a proporre nuove idee, contribuendo così all’evoluzione dell’azienda.

Le opportunità di formazione continua dimostrano agli impiegati che l’azienda investe nel loro sviluppo professionale. Questo aumenta notevolmente la soddisfazione dei dipendenti e il loro legame nei confronti dell’azienda.

 

Differenze tra formazione continua e formazione permanente

Mentre la formazione continua si concentra principalmente sull’apprendimento e sullo sviluppo delle competenze nel contesto del lavoro e della carriera, la formazione permanente abbraccia un concetto più ampio di apprendimento lungo tutta la vita.

Entrambe sono importanti per lo sviluppo individuale e professionale, ma hanno sfaccettature diverse che adesso andremo ad analizzare nello specifico.

Formazione continua

Si riferisce a un processo di apprendimento che si verifica in modo ricorrente e continuo durante la carriera di un individuo. È incentrata sulla costante acquisizione di nuove conoscenze, competenze e abilità per rimanere aggiornato e al passo con i cambiamenti relativi al proprio campo professionale.

Mira a migliorare le competenze esistenti o a svilupparne di nuove: l’obiettivo principale è rimanere competitivi nel mercato del lavoro. Può verificarsi a intervalli regolari e può essere programmata in modo flessibile, a seconda delle esigenze dell’individuo.

È comunemente associata all’ambito lavorativo e professionale: particolarmente rilevante per coloro che cercano di avanzare nella propria carriera o di adattarsi a nuovi sviluppi in quello che è il settore di riferimento.

Formazione permanente

È un termine più ampio che include la formazione continua ma si estende anche a tutte le forme di apprendimento che un professionista può intraprendere durante la vita.

A dirla tutta, non è limitata al contesto professionale: essa comprende anche l’educazione formale, la crescita personale e lo sviluppo delle abilità nei contesti più disparati della vita. L’obiettivo è quello di arricchire la conoscenza e le competenze in una varietà di settori, non solo sul posto di lavoro.

Avviene in ogni singola fase della vita dell’individuo, non è limitata a momenti specifici della carriera.

Le competenze che si acquisiscono grazie alla formazione continua

La formazione continua offre una vasta gamma di competenze che possono essere acquisite e sviluppate nel corso del tempo.

Ecco alcune delle competenze chiave che spesso vengono acquisite attraverso la formazione continua:

• Tecniche specifiche dell’industria
• Abilità informatiche
• Abilità di comunicazione
• Leadership e gestione
• Problem solving
• Soft skills
• Conoscenze di nuove tecnologie
• Gestione del tempo

 

Perché la formazione continua è così importante?

La formazione continua è un investimento strategico che porta benefici sia ai professionisti che alle aziende. In un mondo in rapida evoluzione, è diventata una necessità per coloro che cercano di eccellere e per tutte quelle aziende che mirano a prosperare nel mercato.

Vantaggi per le aziende

Ha un impatto positivo su molti aspetti, contribuendo al successo dell’azienda attraverso la crescita e lo sviluppo dei dipendenti, l’adattamento ai cambiamenti e l’innovazione continua.

I lavoratori acquisiscono nuove abilità e rafforzano quelle esistenti, aumentando così l’efficienza e la qualità del lavoro svolto.

Inoltre, la formazione continua conduce all’incremento della produttività: i collaboratori in costante aggiornamento tendono a lavorare in modo più efficiente, riducendo al minimo gli errori e aumentando la quantità di lavoro completata in uno specifico periodo di tempo.

Un altro vantaggio cruciale è la riduzione dei costi: un personale altamente qualificato è meno incline a commettere errori costosi o a causare sprechi di risorse. Ciò può portare a risparmi significativi per il business.

Un’altra conseguenza positiva è la capacità di attrarre talenti di alta qualità: le aziende che offrono programmi di formazione continua sono più allettanti per i candidati che cercano stimolanti opportunità di crescita professionale.

Un punto importante riguarda conformità regolamentare: infatti, in molte industrie, la formazione continua è obbligatoria per rispettare le leggi e le normative, evitando così sanzioni legali.

Infine, è bene sapere che le aziende impegnate nella formazione continua godono di una migliore reputazione tra i clienti e i fornitori.

 

Vantaggi per i dipendenti

Quali opportunità offre la formazione continua ai dipendenti? Ecco i principali benefici che abbiamo individuato:

• Crescita professionale
• Migliori prospettive di carriera
• Aumento della soddisfazione lavorativa
• Miglioramento delle abilità comunicative
• Incremento dell’autostima
• Adattabilità
• Efficienza e produttività
• Soddisfazione personale

 

Come fare formazione continua in modo corretto

La formazione continua, se fatta nel modo giusto, può massimizzare l’impatto sulla crescita personale, professionale e aziendale. Ecco come mettere in piedi la migliore strategia:

Stabilisci obiettivi chiari

Identifica chiaramente cosa vuoi raggiungere con la formazione continua. Quali competenze o conoscenze desideri che i dipendenti acquisiscano o migliorino? Definisci obiettivi specifici e misurabili.

Pianifica in anticipo

Crea un piano di formazione. Determina quali corsi, risorse o programmi saranno necessari per raggiungere quegli obiettivi.

Scegli fonti affidabili

Seleziona le migliori fonti di formazione tra corsi online, seminari, workshop, libri, video corsi, ecc. Assicurati che le fonti siano pertinenti ai tuoi obiettivi.

Impegno costante

La formazione continua richiede coerenza: fai in modo che ogni collaboratore possa dedicarvi un tempo specifico in maniera regolare.

Applica ciò che apprendi

Fai immediatamente mettere in pratica ciò che hanno appreso e dai loro fiducia per dimostrarti quanto valgono.

Misura e valuta i progressi

Monitora i progressi attraverso degli obiettivi specifici stabiliti: valuta regolarmente se stai raggiungendo i risultati desiderati e apporta eventuali modifiche al piano di formazione.

Richiedi feedback

Raccogli feedback tra i collaboratori per aiutarti a identificare aree di miglioramento sul piano di formazione messo in atto per loro.

Mantieni alta la motivazione

La formazione continua può richiedere tempo e duro lavoro, anche (o forse soprattutto) sul piano organizzativo. Mantieni alta la motivazione ricordando loro i vantaggi che otterranno una volta raggiunti gli obiettivi prestabiliti.

Flessibilità

Le tue esigenze possono cambiare nel tempo, quindi adatta il piano di formazione di conseguenza.

 

In che modo Kilpatrick può favorire il processo di formazione continua in azienda?

Noi di Kilpatrick possiamo svolgere un ruolo fondamentale per favorire il processo di formazione continua in azienda. Collaboriamo con le aziende per identificare i bisogni di formazione migliori per ogni dipendente. Quest’analisi può essere il punto di partenza per sviluppare programmi di formazione tailor made.

Siamo in contatto con una vasta rete di professionisti esperti in molti settori: in questo modo, aiutiamo le aziende a selezionare formatori qualificati che forniscano corsi di formazione di alta qualità. Inoltre, attraverso le consulenze strategiche, pianifichiamo e implementiamo programmi di formazione continua all’interno dell’azienda.

Contattaci e scopri come pianificare, implementare e valutare programmi di formazione continua che contribuiscano al successo e alla crescita della tua azienda e di ogni tuo singolo collaboratore.