Il settore delle energie rinnovabili sta crescendo rapidamente. I dipartimenti delle risorse umane svolgono un ruolo importante nel sostenere questa crescita. Sono responsabili dell’inserimento e del mantenimento di lavoratori qualificati. Devono inoltre assicurarsi che le aziende dispongano di manodopera sufficiente per i loro progetti. 

Ma come in ogni altro settore, anche in quello delle energie rinnovabili esistono sfide uniche per le risorse umane. Il lato positivo è che esistono vari modi per superare questi ostacoli.

L’ascesa dell’industria delle energie rinnovabili

Secondo l’Agenzia Internazionale dell’Energia, la crisi energetica globale ha catalizzato l’enorme crescita del settore delle energie rinnovabili negli ultimi anni. La capacità globale di energia rinnovabile è destinata ad aumentare di 107 GW (gigawatt) fino a 440 GW nel 2023. Si tratta del più alto incremento di capacità rinnovabile mai registrato, con l’energia solare ed eolica a guidare l’espansione.

Il ruolo delle risorse umane nel settore energetico globale

La rapida espansione del settore delle energie rinnovabili sta creando molte opportunità di lavoro per le persone di tutto il mondo. I dipartimenti delle risorse umane svolgono un ruolo fondamentale nel favorire e sostenere la crescita aziendale. Sono responsabili del reclutamento, del mantenimento e dello sviluppo dei talenti.

Compiti delle risorse umane nel settore energetico globale

In particolare, le responsabilità delle risorse umane comprendono:

• Trovare e ingaggiare talenti qualificati. Non tutti i candidati possiedono un set di competenze che corrisponde ai requisiti richiesti. Le risorse umane devono creare e implementare una strategia di reclutamento in grado di attrarre talenti qualificati.
• Colmare il gap di talenti. La maggior parte dei lavoratori qualificati sta invecchiando e andando in pensione. Nel frattempo, i talenti più giovani cambiano spesso settore. Tutto ciò determina un gap di competenze. Le risorse umane devono individuare i gaps nell’azienda e contribuire a sviluppare soluzioni.
• Gestione delle performance. I team HR devono lavorare a stretto contatto con i manager per garantire che il loro team possa svolgere il proprio lavoro al meglio delle proprie capacità.
• Coltivare i futuri leader. Le risorse umane possono aiutare i dipendenti a diventare leader nei rispettivi settori. Possono farlo fornendo ispirazione e un facile accesso alle informazioni e alle competenze.

Come l’ascesa dell’industria delle energie rinnovabili ha cambiato le strategie delle aziende nell’attrarre i talenti

Per le risorse umane, mantenere questo slancio nel settore delle energie rinnovabili in rapida evoluzione richiede di trovare i candidati più qualificati per le posizioni aperte. Sfortunatamente, i talenti sono diventati sempre più scarsi a causa dell’aumento della concorrenza, in concomitanza con la rapida crescita del settore delle energie rinnovabili. 

Le aziende moderne si rivolgono ora ai dati per capire cosa attrae, trattiene e aiuta i dipendenti ad avere successo.

Sfide HR nel settore delle energie rinnovabili

Ecco alcune delle principali sfide per le risorse umane nel settore delle energie rinnovabili

Attirare nuovi talenti

Con la crescita esplosiva del settore delle energie rinnovabili, le aziende del settore devono affrontare una forte concorrenza nella ricerca di nuovi talenti. Le risorse umane devono dedicare tempo e sforzi significativi al processo di reclutamento per attirare e conquistare i candidati migliori.

Trattenere i lavoratori 

Essendo un settore altamente competitivo, con numerosi attori che si contendono un bacino limitato di talenti qualificati, trattenere i dipendenti nel settore delle energie rinnovabili diventa una sfida ulteriore. Le risorse umane devono trovare il modo di evitare che i lavoratori qualificati vengano attirati dalla concorrenza che offre compensi e benefit migliori.

Mancanza di talenti per i ruoli di leadership

Il cambiamento tectonico dei posti di lavoro nei settori delle energie rinnovabili ha portato alla scarsità o alla non disponibilità di individui di talento per le posizioni manageriali. Le Risorse Umane devono coltivare i propri dipendenti affinché diventino i futuri leader o farsi aiutare per ricercarli.

Mantenere una forza lavoro diversificata

La diversità è necessaria per crescere e avere successo nell’attuale ambiente economico globale e interconnesso. Tuttavia, raggiungere la diversità di genere e di etnia può essere una sfida in un settore guidato principalmente da uomini.

Come le risorse umane superano le sfide

Ecco i consigli per aiutare le risorse umane a superare gli ostacoli più comuni nel settore delle energie rinnovabili:

• Le aziende più piccole che non possono competere con le grandi aziende del settore in termini di retribuzione e benefit dovrebbero considerare la possibilità di pubblicizzare vantaggi unici. Ad esempio, possono menzionare l’opportunità di creare stretti legami per attirare i talenti.
• I dipendenti si licenziano anche in aziende con un’ottima cultura. Per aumentare i tassi di fidelizzazione, considerate la possibilità di offrire una formazione continua per aggiornare i dipendenti. Anche fornire un feedback regolare, far sapere ai dipendenti che sono apprezzati e offrire una retribuzione equa può aiutare a trattenere il personale.
• I team delle risorse umane devono creare una cultura e un ambiente integrati per raggiungere la diversità. È necessario adottare politiche neutre dal punto di vista del genere e prive di pregiudizi involontari.
• Valutare le strategie e apportare le modifiche necessarie.

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