Servizi per il capitale umano

Grazie a un team di professionisti altamente qualificati nella valutazione e nello sviluppo del capitale umano, Kilpatrick è in grado di progettare interventi ad hoc, volti a supportare le aziende nei processi di change management e di sviluppo dei dipendenti attraverso i seguenti servizi:

Consiglio di Amministrazione ​

  • I membri certificati di Kilpatrick intervengono nei consigli di amministrazione come consiglieri indipendenti o come consulenti seguendo un programma dettagliato e con competenze ed esperienze specifiche nei Consigli di Amministrazione.
  • Grazie alla loro esperienza consolidata, i nostri consiglieri condividono le best practice che si sono dimostrate efficaci in altri Consigli, con particolare attenzione all’attuazione di una governance sostenibile.
  • Supporto per l’inserimento di nuovi membri del consiglio, prestando attenzione ai valori dell’organizzazione, alle strategie attuali e al profilo che meglio risponde alle esigenze del consiglio.

Assessment​

  • Assessor qualificati e certificati lavorano con individui e gruppi per valutare le competenze o sviluppare il potenziale in azienda.
  • Group Assessment: valutazione del potenziale dei talenti in azienda e definizione di meccanismi di retention.
  •  Assessor certificati in DISC Persolog, Resilience and Stress Profile, Hogan.
  • Rete di competenze e assessor certificati a livello internazionale (italiano, inglese, francese e tedesco).

Coaching esecutivo​

  • Executive Coaching – erogato da coach altamente qualificati certificati I.C.F./EMCC. Preparare i manager a nuove responsabilità, sostenere i professionisti nella transizione verso posizioni dirigenziali o nell’affrontare nuove sfide.
  • I coach accreditati a livello internazionale che aderiscono ai principi dell’International Coaching Federation hanno esperienza internazionale e lavorano sia per i singoli che per i team aziendali con il team coaching.
  • Coaching for Boards: coaching esecutivo per i CDA.

Interim Management​

  • Gestione e individuazione di manager ad interim/temporary, esperti in change management e turnaround, che accompagnano le aziende in periodi di transizione.
  • Rete di manager con competenze ed esperienze specifiche in diversi settori in grado di rispondere alle richieste delle aziende in diverse funzioni e livelli di responsabilità.

Due diligence del capitale umano
(aziende, private equity, start-up/scale-up)​

  • I consulenti e i valutatori esperti nella valutazione del capitale umano sono coinvolti in progetti di sviluppo internazionale, M&A o mappatura delle competenze.
  • Valutazione del potenziale manageriale e dei talenti interni Gen-Z.

Le nostre altre soluzioni